El Comercio Local en las Ciudades Medias-Sesión 1- Teresa García Magaz- Concejal de Comercio del Excmo. Ayuntamiento de Ponferrada
Análisis de los pasos que desde la Administración se han seguido en apoyo del sector del pequeño comercio, hoy en día muy castigado, y que se dirigen fundamentalmente a la puesta en valor del centro de la ciudad:
-Seguridad en lugares públicos
-Ordenación del tráfico
-Peatonalización de calles
-Aparcamientos
-Limpieza Viaria
- Transporte público
- Iluminación
- Mejora de la accesibilidad
-Usos Complementarios (ludotecas, restaurantes, bares etc)
Ponferrada es cabecera de comarca, con una población de 69.000 hab y una población potencial de 130.000.La costumbre es que se acuda a Ponferrada a realizar las compras desde los municipios colindantes. El 90% del comercio en Ponferrada era tradicional de gestión familiar.
En 1991 la implantación de Continente, supuso una nueva forma de comercio y de distribución.Entonces se constataron los males del comercio de la ciudad:
-Falta de visión en cuanto al cambio de costumbres que se avecinaba en términos de pautas de consumo.
-Escasa formación comercial moderna
-Falta de estrategias de márketing
-Falta de voluntad para innovar
-Margenes elevados
- Individualismo
Primeras innovaciones:
-Movimiento asociativo nacido en 1981 en el sector de la alimentación.(EUROADA)
- Centro Comercial Abierto: cuya viabilidad comenzó a estudiarse en 2003 promovida por la Administración municipal. Se trata de un espacio comercial delimitado, que fomenta la satisfacción del consumidor, la reactivación del comercio y la compra a pie.
-Apertura de un gran espacio comercial y de ocio, con una fuerte inversión empresarial en 2005 .
-2006 Asociación Local de empresas Centro Comercial Abierto La Cebra, impulsada por la Administración Local, Regional y asociaciones empresariales consolidadas.
Sus objetivos principales: Crear una imagen unitaria, variedad en la oferta, estrategia comercial conjunta, gerencia organizada y delimitación física clara.
Con la crisis económica de estos últimos años, el desempleo en el comercio minorista se ha duplicado y el consiguiente cierre de establecimientos comerciales.
Pese a todas las acciones que se han llevado a cabo, es evidente que se imponen nuevas estrategias y acciones.
- Reactivación del Mercado Municipal de Abastos
-Adaptación del comercio al consumidor, incidiendo en el sector turístico.
-Aplicar estrategias conjuntas y globales que potencien imagen de la ciudad.
-Aplicación de las nuevas tecnologías.