El Comercio Local en las Ciudades medias-Sesión 2- Domingos Madeira Pinto-Ayuntamiento de Vila Real (Portugal)
La Estrategia de desarrollo económico se realiza a través
de la Empresa
Municipal para la gestión de mercados y promoción de
proyectos de desarrollo Local, MERVAL, y de entidades asociadas,
principalmente, la asociación Régia
Douro Park y Douro Alliance
Programas
Promoción e imagen del municipio - Objetivos operacionales
Realización de grandes eventos
Circuitos y señalización
turística
Promoción turística
Innovación y competitividad de las empresas - Objetivos
operacionales
Cooperación
universidad-empresas
Áreas de acogimiento empresarial
Incentivos a las asociaciones y
empresas
Analisis e identificación de los Agentes e actores locales y sus áreas de influencia:
Asociaciones, incubadora de empresas, ferias del municipio, comercio tradicional, mercado municipal
PROYECTOS:
Revitalización y revalorización del centro histórico
PROCOM (II QCA) – Programa de apoyo a la modernización del comercio.
URBCOM (FEDER III QCA) – Sistema de incentivos a projectos de urbanismo comercial
OBJECTIVOS:
vRevalorizar el espacio público del casco historico
vModernizar y optimizar los espacios envolventes
vMejorar la calidad del comercio tradicional
vPotenciar el desarrollo económico e social
vCrear um nuevo polo de centralidad/atracción, rehabilitando las infra-estructuras de apoyo a la actividad comercial y empresarial
INTERVENÇIONES:
ØPavimentación de calles y paseos; reformulación de la red de aguas pluviales. Tratamiento de los espacios verdes, remodelación de la iluminación pública; señalización y mobiliario en el espacio público
ØCerca de 100 comerciantes del centro histórico accedieron a condiciones especialespara la adecuación de sus comercios, con el apoyo de la CMVR OTROS:
Estacionamento Subterráneo; Transportes Urbanos de Vila Real; Localizaçión estratégica de Servicioos y Equipamientos Municipales: Juzgado de Paz de Vila Real; ConservatórioRegional deMúsica de Vila Real; Cesión de terrenos para la construcción de la Sede de la ACIVR
Acciones revitalización y animación para potenciar el turismo urbano de Vila Real : Wine Emotions, Musica de calle con los alumnos del conservatorio regional de musica, Aula de step y aeróbica en la calle, iniciativas festivas de las asociaciones de comerciantes, en las que los comercios permanecen abiertos hasta las 23.00h en el centro histórico, con la consiguiente atracción de la población al centro históricoFeria de San João
Feria de alfarería negra con motivo de las fiestas de San pedro
Promoción de la artesanía, gastronomía y confitería
tradicional
Potencialidades y
estrangulamientos
A Zona Histórica de Vila Real apresenta varias POTENCIALIDADES principalmente:
-Acessibilidad/Centralidad
-Localización geográfica
-Confluencia local saludable
- Património histórico e arquitectónico del espacio
- Atracción turística
-Comercio diversificado
- Servicios médicos y farmacéuticos, bancos
Principales estrangulamientos al desarrollo de éste área central de la Ciudad de Vila Real:
Aparcamiento y circulación
El horario de apertura al publico
La regulación normativa urbanísticos e arquitectónicos
Confluencia de los centros comerciais
Falta de comercios-ancla
La degradación inmobiliaria
Desertización del centro urbano
CONCLUSIONES/OBJECTIVOS GENERALES
El comercio local constituye
sin duda un patrimonio inigualable en la reafirmación de Villas y ciudades,
siendo, por ello, parte integrante de la memoria colectiva y Herencia Cultural
de los pueblos.
vAumentar la circulación de la población en estas zonas, estimulando su consumo en el comercio local, despertando y consolidando un sentimiento de identificación, confianza, solidaridad y hasta de responsabilidad social, sobre todo en el marco de la actual crisis socio-económica global.
vReposicionar el comércio local del Centro Histórico, delante delasgrandes superfícies, como un espacio de consumo alternativo y moderno, cada vez más integrado en las nuevas tendencias europeas y mundiales.
conceptos/palabras clave
estrategia comercial para la ciudad
responsabilidadcompartida
turismo urbano
nuevas oportunidades de mercado
lógica de proximidad
adecuación oferta/demanda
relación
calidad/diversidad/precio
innovación ye competitividad
aprovechamiento de sinergias
trabajo en red
